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上海交通大学PMBA实战工商管理高级研修班热招中....... [复制链接]

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发表于 2013-8-20 11:42:02 |显示全部楼层
走进名校学习,成为交大校友
PMBA——Practical MBA意为“实战工商管理”(Practical即英语“实战化、实践化”的意思),它是一种以企业中高层管理人员或团队为学习单元的系统化管理训练模式。
上海交通大学继续教育学院PMBA实战工商管理高级研修班,是以培养企业管理将领为目标,以训练岗位能力为导向,充分吸收国际先进管理理念,完全基于中国本土市场需求研发的“第三代”MBA管理培训课程。其模块化设置课程(9大课程),特别强调实战性(20%理论,80%方法),特别注重低成本、孵化式管理来打造管理团队。PMBA自2009年推出以来备受企业欢迎,被业界称为“中国最优秀的MBA训练体系之一”,更被许多企业家誉为企业高管人员的“黄埔军校”。
【办学特色】
1、系统学习:系统化管理精髓,将“学习”转化为“业绩”。《学员手册》督导、每课必考、企业考察、实践分析、论文批改、系统化全方位的教学手段真正保证学有所成。
2、辅导转化:安排专人进行知识转化,将学习转化为业绩;组织学习交流与实践活动,培养形式多样化。每班特别设立的“学员沙龙”活动在课后定期举办,由学员全程参与,邀请成功同学阐述成功经验,让其他同学受益无穷。参观考察学员的公司,学员之间分享优秀的管理经验,并就欠妥之处,提出宝贵方法进行整顿优化。
3、企业家导师制:针对学员企业背景特别设立优秀企业家导师,为企业中高层管理者在工作中存在的管理问题提供最具实战的案例分析和建议指导。
【课程设置】
核心课程模块        主要内容
沙盘模拟        商业环境模拟
        系统优化演练
        战略制定与决策
        团队管理与演练
企业战略管理        战略内外部环境分析
        战略配套管理
        战略选择与决策
        战略实施艺术
组织行为学与卓越领导力        员工行为与心理分析
        群体行为与团队建设
        有效激励的理论与实践
        组织变革与发展
        领导力艺术
企业人力资源管理与企业文化        人力资源战略规划与设计
        人力资源的培训与开发
        人力资源的招募和选聘
        目标与绩效管理
        企业文化
市场营销与品牌管理        消费者行为分析
        创新营销与整合策略
        渠道创新与管理
        品牌战略与管理
财务管理与报表分析        资产负债表/现金流量表/损益表分析
        成本管理与管理会计
        财务报表分析与企业经营决策
        现代企业融资决策分析
        现代企业的投资决策分析
        现代资本运作理念与实务
信息管理与组织变革        现代信息管理在企业中的应用
        企业流程重组与组织变革
        电子商务与经营模式
        企业资源规划(ERP)
企业运营与供应链管理        运营策略的制定
        供应链与物流管理
        企业供应链整合
        企业流程管控
商务谈判与谈判策略        谈判中常见问题与关键要素
        情景线路谈判SNR的原理和运用
        谈判前/中/后期的经典情景下的SNR及其运用
【师资介绍】 --课程教授、企业导师、论坛嘉宾
胡 近
上海交通大学教授,组织部部长,上海交通大学人力资源战略研究中心主任、“东方讲坛”十大杰出讲师;长三角中小企业论坛人力资源专家, 高级决策顾问。
余明阳
上海交通大学教授、博士生导师,上海交通大学品牌战略研究所所长;兼任联合国国际信息科学院( IIA )院士、中国策划研究院院长等。
黄 丹
上海交通大学管理学院副院长,战略管理学博士、副教授。曾赴美国哈佛大学、纽约大学和麻省理工学院(MIT)进行研修和访问研究。
余 颖
上海交通大学管理学院副教授,主要研究方向为战略管理和兼并收购,担任中国多家著名企业的咨询顾问,主持过一系列在国内资本市场产生较大影响的重大课题。
唐宁玉
上海交通大学管理学院教授,管理学院院长助理;心理学硕士,组织行为与人力资源管理博士;曾在美国哥伦比亚大学、康奈尔大学、MIT、英国翰宁管理学院以及荷兰和澳大利亚的多所大学做访问学者。
吴建伟
同济大学经济与管理学院教授,拥有英国里丁大学博士学位。主要教国
际商务谈判、国际市场营销和产业经济学等方面的课程,并从事有关产业竞争力和中国对外贸易等方面的课题研究。
张建榮
上海交通大学金融领袖俱乐部会长,PMBA实战工商管理项目企业家导师,荣远国际(新加坡)有限公司董事长,曾获柬埔寨国防部长嘉奖和总统荣誉勋章。
叶延红
著名人力资源专家、学习型组织专家,中国人民大学客座教授,北京博硕纵横培训机构首席顾问。原四通集团副总裁、干部管理学院院长、人力资源部部长;联合证券公司总部总裁高级管理顾问;北大、清华、上海、上海交通大学总裁研修班主讲授,国家人事部高级公务员培训中心客座教授,中国人事管理学院特聘教授。
魏 嶷
同济大学经济与管理学院教授,同济大学中德学院副院长,德雷斯登银行基金教席教授,博士生导师,是中国注册会计师和中国注册资产评估师,多家上市公司独立董事,多家公司常年财务顾问。研究方向主要为公司财务理论、资本市场理论,包括资产重组、兼并与收购。
黄志强
上海交通大学客座教授、MBA 职业导师,国际职业培训师授证导师。具有20 多年的大型国企、民企和跨国外企管理经验,有14 年的培训师经历。现任某集团公司人力资源总监,多家知名学府特聘教授。
王汉武
中国品牌管理研究中心主席,曾任职历三家世界500 强企业全球第一品牌营销大师,清华大学、北京大学、上海交大等120 余家教育培训机构的客座教授和特聘专家。曾在2009 年荣获中国培训杰出贡献奖、2010 年中国十大品牌专家。
以上课程师资如有调整,将更换同等资质师资。
【服务流程】
1  入学申请    学员报名审核通过后交费,发送《入学通知书》
2  开班典礼    举办开班典礼,组织拓展等活动,领导及学员代表致辞
3  班级管理    设班主任,开班之时选班委,协助进行日常教学,活动管理
4  授课训练    进行9 次必修课程训练
5  行动计划    每课督促学员进行行动计划
6  企业实战    组织沙龙,研讨或实地参观等形式的课余实践活动
7  成果分享    督促参训学员课后在企业内部组织分享会,进行知识分享
8  研讨沙龙    课后组织学员进行专题研讨与交流,巩固学习成果
9  结业典礼    举办结业典礼,领导、班委、学员代表发言,颁发结业证书
【招生对象】
1、具有大专以上(含大专)学历,三年以上工作经历;
2、需在企业担任部门经理或以上的管理职务。
【学习时间及地点】
学习时间:每月选择一个周末双休日集中授课2天;
学习地点:上海交通大学徐汇校区(华山路1954号)。
【增值服务】
1、每位学员作为上海交通大学校友都将建立学员档案,结业后连续服务;
2、参加学院定期组织的的政治、经济、社会文化等高端沙龙活动;
3、申请加入上海交通大学金融领袖俱乐部,定期组织俱乐部专题活动,亦可与历届学友交流,为不同背景的企业管理者创造相互合作的机会,打造事业发展的坚实人脉基础;
4、学员有资格享用PMBA校友平台,通过检索平台上的历届学友资料,在广泛的行业、地域中迅速锁定意向合作对象。
【联系方式】
上海市华山路1954号(上海交通大学徐汇校区)              
联系人:王晨玲老师                                       
座 机:021-60528218                                 
电  话:13916849823                                      
传 真:021-32240878                                    
电  邮:SJTU_PMBA@126.com
     
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